Advanced Planning Optimizer - ein Vergleich der - download pdf or read online

By Nils Rottgardt

ISBN-10: 3638706508

ISBN-13: 9783638706506

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, notice: 2,3, Nordakademie Hochschule der Wirtschaft in Elmshorn, Veranstaltung: offer Chain administration, nine Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Einleitung

Diese Semesterarbeit behandelt die Definition von Merkmalen für complex making plans Systemen und den Vergleich der Lösungen von verschiedenen Anbietern. Aufgrund der ständigen Veränderungen in den Systemen und auch in den Anforderungen des Marktes kann nur ein zeitlicher kleiner Bereich betrachtet werden. 1 Zudem sind die Anbieter mit konkreten Informationen sehr zurückhaltend, um sich möglichen negativen Vergleichen zu entziehen bzw. die Kontrolle über die Verarbeitung der details zu behalten. 2 Daher stützt sich diese Semesterarbeit auf verschiedene Literatur, welche bereits Bewertungen durchgeführt haben und aggregiert diese zu einer gesamten Darstellung. Der Bewertungsfokus liegt auf der funktionalen Untersuchung der Systeme, welche analog bei der Grobanalyse von Unternehmen durchgeführt wird.

Für eine Entscheidungsfindung in Unternehmen setzt eine sinnvolle Betrachtung der Bewertung jedoch voraus, dass die strategische Richtung festgelegt ist. Mit den daraus entstehenden Anforderungen kann der funktionale Bereich verglichen und im Firmenkontext bewertet werden. Die erste Hälfte dieser Arbeit definiert Eigenschaften von APS-Systemen, die Bewertungskriterien und wichtige Betrachtungselemente. Dies ist erforderlich, damit die Abgrenzung von APO-Systemen auf gleichen Kriterien basiert und der betrachtete Funktionsumfang abgegrenzt werden kann. Die zweite Hälfte stellt eine konkrete Anwendung auf five verschiede Produkte aus dem APO Sektor dar.

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​Die Relevanz von Social Media im Kontext unternehmerischer Strategiennimmt seit einigen Jahren kontinuierlich zu. Daher sehen sich nicht nurEntscheidungsträger in Großunternehmen, sondern auch Geschäftsführer,IT-Verantwortliche und Mitarbeiter mittelständischer Unternehmen mehr und mehr mit der Herausforderung konfrontiert, Social Media kulturell undorganisatorisch in ihrer organization zu verankern.

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